Nos formations
L-ebore est un organisme de formation spécialisée dans la résilience de l'entreprise. Nos formations couvrent autant la gestion des risques que la continuité d'activité, la gestion de crise, la communication de crise, la gestion du stress, la crise cyber, la norme ISO22301 mais aussi des formations spécifiques comme la garde à vue ou le comportement sûreté pour les expatriés.
Nos formations sont toutes adaptées à vous. Votre documentation (politique et process) est intégrée à nos supports afin que vos collaborateurs puissent adopter vos outils. Notre objectif est de s'adapter au mieux à vos problématiques et de répondre à vos objectifs.
Chaque formation se clôture par une évaluation afin d'obtenir un certificat de formation.
Gestion des risques
Formation sur la compréhension d'un grand risque majeur
Formation des responsables sûreté dans les pays au pilotage de crise
Formation sur les comportements sûreté pour les voyageurs
Formation sûreté des expatriés
Formation "Garde à vue", quel comportement adopter ?
Formation en crise et en continuité d’activité des personnes intervenant sur des sites sensibles (PIV) et infrastructures critique
Formation sur le lien entre les risques, la continuité d’activité et la gestion de crise
Gestion des risques
Continuité d'activité
Continuité d'activité
Lead Implementer ISO 22301
Formation sur les obligations DORA
Formation sur les obligations NIS2
Formation "Comment construire son PCA ?"
Formation PCA au regard de la norme ISO 22301
Gestion de crise
Gestion de crise
Formation au rôle de pilote en cellule de crise
Formation au rôle de coordinateur en cellule de crise
Formation du binôme pilote/ coordinateur en cellule de crise
Formation du binôme communication/ juridique en crise
Les outils indispensables à la gestion de crise
Formation à la gestion de crise
Formation de formateur
Formation a la création d’un exercice de crise
Formation de media training
Formation à la communication de crise
Formation au pilotage de crise cyber
Formation à la « gestion des victimes » en cellule de crise
Formation à la gestion du stress en crise
Nos exercices de crise
Les procédures, stratégies, politiques et indicateurs définis par les systèmes de management et les normes doivent être testés régulièrement pour garantir leur efficacité en situation de crise. En effet, face à une urgence, il ne s'agit pas de consulter des procédures mais de les appliquer instinctivement - elles doivent être intégrées par les collaborateurs.
La gestion d'une crise exige des réactions immédiates et adaptées. Seuls des tests réguliers et des exercices réalistes permettent de développer les automatismes nécessaires, de renforcer la préparation collective et d’accroître l’acceptation du risque au sein des équipes.
Nous distinguons deux types d'exercices : les exercices sur table et les exercices de simulation.
Exercice sur table
Les exercices sur table offrent une approche ludique et pédagogique pour se préparer à la gestion de crise.
Ils conviennent particulièrement aux dispositifs en cours de structuration, nécessitant un renforcement des mécanismes et une meilleure compréhension des enjeux.
À partir d’études de cas interactives, les participants sont encouragés à réfléchir collectivement aux solutions adaptées aux situations présentées.
Ce format engageant favorise l’implication active et permet un apprentissage efficace sur une durée limitée.
Exercice de simulation
Les exercices de simulation plongent vos équipes dans des conditions réelles pour tester leur réaction face à un risque majeur et évaluer la solidité de vos dispositifs de crise.
Ils mettent à l’épreuve la cellule de crise, qui travaille en autonomie tout en répondant aux stimuli générés par notre équipe d’animation.
Particulièrement adaptés aux dispositifs déjà robustes, ces exercices permettent de renforcer les automatismes, de tester les outils disponibles ainsi que le collectif de crise.
Ils contribuent à optimiser les pratiques et à renforcer la résilience organisationnelle dans un cadre réaliste et engageant.
Des exercices sur-mesure
Chaque exercice est conçu et adapté à vos besoins spécifiques et à vos attentes. Personnalisez votre expérience pour qu’elle corresponde parfaitement à vos objectifs.
Différentes cellules de crise
Participez à des simulations impliquant une ou plusieurs cellules de crise, qu’elles soient opérationnelles ou stratégiques. Préparez vous à aborder des situations complexes et à renforcer votre coordination et vos processus décisionnels.
Des scénarios variés
Explorez une large gamme de scénarios adaptés à différents types de risques : HSE, climatiques/naturels, cyber, ressources humaines (harcèlement), réputation, défaillances fournisseurs (électrique, télécom), PSE et bien plus encore. Ces exercices sont pensés pour évaluer vos dispositifs de crise et renforcer votre capacité à réagir efficacement.
Collaboration et implication des parties prenantes
Nous organisons des exercices qui peuvent inclure uniquement vos équipes internes ou intégrer des parties prenantes externes, telles que les autorités ou d'autres acteurs clés, selon vos besoins.
Les retours d'expériences (REX)
Le Retour d’Expérience (REX) est un processus clé permettant d’analyser un exercice, un projet ou une situation de crise pour en tirer des enseignements concrets. Il se déroule en deux étapes : un débriefing à chaud et un REX à froid.
Son objectif est d’améliorer les pratiques, de partager les bonnes méthodes, de corriger les lacunes et de renforcer la résilience face aux défis futurs. C’est un outil stratégique indispensable pour l’amélioration continue et la gestion des risques.
Nos Audits