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Compréhension du stress et ses conséquences possible en cellule de crise 



Face à une crise, le stress aigu est une réaction naturelle. Il mobilise nos ressources, mais peut aussi altérer notre discernement, notre communication et notre capacité à prendre des décisions. Comprendre ses mécanismes est essentiel pour mieux y faire face, individuellement comme collectivement.

Cette formation propose une exploration du stress en contexte de crise : ses origines, ses manifestations et ses effets concrets sur les dynamiques de groupe, la coordination et le fonctionnement d’une cellule de crise. Elle combine apports théoriques et mises en situation pour permettre aux participants d’identifier les signaux de tension, d’ajuster leur posture professionnelle et d’expérimenter des outils simples de régulation.

En développant une meilleure connaissance de soi et des autres en situation dégradée, les participants renforcent leur capacité à agir avec lucidité, cohérence et efficacité dans des environnements sous pression.


Choisissez le niveau de formation qui vous convient

Initiation 

Une demi-journée

Une première approche pour comprendre les mécanismes du stress individuel et collectif, ses effets et son impact sur la décision, avec des outils simples pour mieux y faire face.  

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Fondamentaux

Une ou deux journées

Une formation sur les fondamentaux du stress pour comprendre ses mécanismes et apprendre à en limiter les effets sur la décision et la collaboration grâce à des techniques simples et pratiques.  

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Approfondissement

Trois ou quatre journées

Une formation plus poussée pour analyser les effets du stress sur la coordination et la communication, et s’entraîner à le réguler grâce à des mises en situation réalistes.   

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Gestion du stress en crise - Initiation

Cette initiation offre un premier éclairage sur le stress en contexte de crise : ses origines, ses effets et son influence sur nos décisions. Elle permet de mieux comprendre les mécanismes du stress individuel et collectif. Les participants repartiront avec des repères simples et des outils concrets pour y faire face. Elle constitue une première étape pour développer une posture plus résiliente face à l’incertitude.

Pour qui ?

Directeur/ Directrice, chef de service, experts métiers identifiés pour intervenir en cellule de crise

Prérequis

Aucun prérequis exigé

Objectifs pédagogiques

Identifier les sources de stress en contexte de crise  

Reconnaître les facteurs de stress d’ordre individuel, collectif et contextuel.  

Comprendre les effets du stress sur le fonctionnement humain  

Analyser l’impact du stress sur le corps, l’esprit, les comportements et les réactions en situation tendue.

Mesurer l’influence du stress sur la gestion de crise  

Évaluer ses effets sur la prise de décision, la communication et les dynamiques d’équipe. 

Adopter des premières stratégies pour mieux y faire face  

Mobiliser des outils simples pour atténuer les effets du stress, à titre personnel et collectif.  

Modalités pédagogiques

La formation s’appuie sur une approche pédagogique active et participative, conçue pour favoriser l’engagement des apprenants et l’ancrage durable des connaissances. Elle combine des apports théoriques structurés visant à transmettre les fondamentaux, avec des échanges interactifs permettant de partager des expériences et d’enrichir la réflexion collective.

Des études de cas issues de situations réelles sont proposées afin d’illustrer concrètement les notions abordées et de faciliter leur compréhension.

Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis repose sur un questionnaire d’auto-évaluation, diffusé en amont de la formation. Cet outil permet aux participants de faire le point sur leurs connaissances initiales, d’exprimer leurs attentes et de se situer par rapport aux compétences visées.

Un second questionnaire d’auto-évaluation, proposé en fin de formation, permet de mesurer la progression perçue et l’appropriation des notions abordées.

Un questionnaire de satisfaction vient compléter ce dispositif, en recueillant les retours des participants sur les contenus, les méthodes pédagogiques, l’animation et l’organisation de la session.

Les livrables

Le support de formation

Délais d'accès à la formation

Les délais d’accès à nos prestations sont définis en concertation avec chaque client, en fonction de ses besoins, des disponibilités et des modalités de financement. 

Un planning prévisionnel est systématiquement établi et validé avant le démarrage de la prestation. Nous nous engageons à proposer un délai d’accès adapté, après validation de l’inscription, sauf situations particulières nécessitant un aménagement spécifique

Accessibilité 

Pour tout besoin de compensation, contactez nous.

Modalités pratique

Nombre de participants par session

12

Durée de la formation

Une session de 4 heures

Format de la formation 

Présentiel

Contact

contact@l-ebore.fr

Langue de la formation

Français ou anglais

Tarif

Sur devis

Gestion du stress en crise : Fondamentaux

Cette formation aborde les bases de la gestion du stress en situation de crise. Les participants analyseront ses effets sur la coordination, la communication et la prise de décision collective. Ils expérimenteront des outils de régulation du stress à travers des mises en situation réalistes et des exercices pratiques. L’objectif : renforcer leur capacité à agir avec lucidité et efficacité dans des environnements sous tension.

Pour qui ?

Directeur/ Directrice, chef de service, experts métiers identifiés pour intervenir en cellule de crise

Prérequis

Aucun prérequis exigé

Durée de la formation

Cette formation est proposée en deux formats : une journée ou deux jours.

La différence entre les deux formats réside principalement dans le temps consacré à la mise en pratique. Si le contenu théorique reste identique, la version sur deux jours permet d’approfondir les apprentissages grâce à un plus grand nombre d’exercices, de mises en situation et de temps d’échange. Ce format favorise une meilleure assimilation des connaissances et une application plus concrète dans le contexte professionnel des participants.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les mécanismes et phases du stress  

Identifier les composantes physiologiques et psychologiques du stress et leur évolution dans le temps. 

Analyser l’impact du stress en situation de crise  

Évaluer ses effets concrets sur le fonctionnement d’une cellule de crise et la performance collective.

Détecter les signaux de tension et adapter sa posture

Repérer les signes de stress chez soi ou chez les autres et ajuster son comportement de manière professionnelle.

Mobiliser des outils de régulation du stress

Utiliser des techniques simples pour gérer le stress individuellement et au sein d’une équipe.

Prendre des décisions sous pression

S’entraîner à agir dans un contexte stressant à travers des simulations de crise et des temps de retour d’expérience.

Modalités pédagogiques

La formation s’appuie sur une approche pédagogique active et participative, conçue pour favoriser l’engagement des apprenants et l’ancrage durable des connaissances. Elle combine des apports théoriques structurés visant à transmettre les fondamentaux, avec des échanges interactifs permettant de partager des expériences et d’enrichir la réflexion collective.

Des études de cas issues de situations réelles sont proposées afin d’illustrer concrètement les notions abordées et de faciliter leur compréhension. Enfin, des mises en situation pratiques permettent aux participants de s’approprier les outils et les démarches présentées, en les transposant à leur propre contexte professionnel.

Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis repose sur un questionnaire d’auto-évaluation, diffusé en amont de la formation. Cet outil permet aux participants de faire le point sur leurs connaissances initiales, d’exprimer leurs attentes et de se situer par rapport aux compétences visées.

Un second questionnaire d’auto-évaluation, proposé en fin de formation, permet de mesurer la progression perçue et l’appropriation des notions abordées.

Un questionnaire de satisfaction vient compléter ce dispositif, en recueillant les retours des participants sur les contenus, les méthodes pédagogiques, l’animation et l’organisation de la session.

Les livrables

Le support de formation

Délais d'accès à la formation

Les délais d’accès à nos prestations sont définis en concertation avec chaque client, en fonction de ses besoins, des disponibilités et des modalités de financement. 

Un planning prévisionnel est systématiquement établi et validé avant le démarrage de la prestation. Nous nous engageons à proposer un délai d’accès adapté, après validation de l’inscription, sauf situations particulières nécessitant un aménagement spécifique

Accessibilité 

Pour tout besoin de compensation, contactez nous.

Modalités pratiques

Nombre de participants par session

12

Durée de la formation

Une ou deux journées de 7 heures

Format de la formation 

Présentiel

Contact

contact@l-ebore.fr

Langue de la formation

Français ou anglais

Tarif

Sur devis

Gestion du stress - Approfondissement 

Cette formation approfondie vise à renforcer durablement les capacités individuelles et collectives de gestion du stress en contexte de crise. Elle permet d’explorer les impacts du stress sur la coordination, la communication et la prise de décision, tout en développant des stratégies concrètes pour y faire face.

Pour qui ?

Directeur/ Directrice, chef de service, experts métiers identifiés pour intervenir en cellule de crise

Prérequis

Aucun prérequis exigé

Durée de la formation

Cette formation est proposée en deux formats : trois ou quatre jours.

La différence entre les deux formats réside principalement dans le temps consacré à la mise en pratique. Si le contenu théorique reste identique, la version sur quatre jours permet d’approfondir les apprentissages grâce à un plus grand nombre d’exercices, de mises en situation et de temps d’échange. Ce format favorise une meilleure assimilation des connaissances et une application plus concrète dans le contexte professionnel des participants.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les mécanismes du stress en crise

Analyser les réactions physiologiques, cognitives et émotionnelles et leurs effets sur les comportements individuels et collectifs.  

Identifier les facteurs influençant le stress

Repérer les éléments aggravants ou protecteurs, y compris les dynamiques relationnelles, organisationnelles et temporelles au sein d’une cellule de crise.

Détecter et réguler les tensions

Observer les signaux chez soi et chez les autres, prévenir l’escalade émotionnelle et adopter une posture adaptée à la situation.

Maîtriser des outils concrets de régulation

Pratiquer la respiration, l’ancrage, le recentrage cognitif, la gestion de la charge mentale et les rituels de récupération.

S’entraîner à décider et communiquer sous stress

Mettre en œuvre des stratégies à travers des simulations, jeux de rôle et débriefings émotionnels et comportementaux.  

Renforcer la cohésion en contexte difficile

Développer l’intelligence collective et maintenir la coopération lors de tensions prolongées ou de crises à rebondissements.

Modalités pédagogiques

La formation s’appuie sur une approche pédagogique active et participative, conçue pour favoriser l’engagement des apprenants et l’ancrage durable des connaissances. Elle combine des apports théoriques structurés visant à transmettre les fondamentaux, avec des échanges interactifs permettant de partager des expériences et d’enrichir la réflexion collective.

Des études de cas issues de situations réelles sont proposées afin d’illustrer concrètement les notions abordées et de faciliter leur compréhension. Enfin, des mises en situation pratiques permettent aux participants de s’approprier les outils et les démarches présentées, en les transposant à leur propre contexte professionnel.


Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis repose sur un questionnaire d’auto-évaluation, diffusé en amont de la formation. Cet outil permet aux participants de faire le point sur leurs connaissances initiales, d’exprimer leurs attentes et de se situer par rapport aux compétences visées.

Un second questionnaire d’auto-évaluation, proposé en fin de formation, permet de mesurer la progression perçue et l’appropriation des notions abordées.

Un questionnaire de satisfaction vient compléter ce dispositif, en recueillant les retours des participants sur les contenus, les méthodes pédagogiques, l’animation et l’organisation de la session

Les livrables

Le support de formation

Délais d'accès à la formation

Les délais d’accès à nos prestations sont définis en concertation avec chaque client, en fonction de ses besoins, des disponibilités et des modalités de financement. 

Un planning prévisionnel est systématiquement établi et validé avant le démarrage de la prestation. Nous nous engageons à proposer un délai d’accès adapté, après validation de l’inscription, sauf situations particulières nécessitant un aménagement spécifique

Accessibilité 

Pour tout besoin de compensation, contactez nous.

Modalités pratiques

Nombre de participants par session

12

Durée de la formation

Trois ou quatre journées de 7 heures

Format de la formation 

Présentiel

Contact

contact@l-ebore.fr

Langue de la formation

Français ou anglais

Tarif

Sur devis

Pour toute information complémentaire, contactez nous !