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Formation à la création d'exercice de crise



Dans un environnement incertain et exposé à des risques multiples, l’entraînement régulier des cellules de crise est un levier essentiel de préparation et de résilience. Les exercices permettent non seulement de tester les dispositifs en place, mais aussi de renforcer les réflexes collectifs, la coordination, la prise de décision sous pression et la communication en situation dégradée. Bien conçus, ils offrent un espace sécurisé pour expérimenter, apprendre et progresser.

Organiser un exercice de gestion de crise efficace ne s’improvise pas. Il s’agit de concevoir un scénario pertinent, adapté au niveau de maturité des participants, et de créer les conditions d’un apprentissage concret et engageant. Cette formation permet d’acquérir une méthodologie complète pour concevoir, animer et évaluer un exercice de crise, qu’il soit sur table ou en simulation grandeur nature.

Les participants apprendront à définir les objectifs pédagogiques, choisir le format le plus adapté, construire un scénario réaliste et progressif, structurer les inputs et gérer les interactions entre les groupes. Une attention particulière est portée à l’animation, à l’utilisation d’outils concrets (cartes, matrices, tableaux de suivi) et à la gestion du rythme et des imprévus.

La formation intègre également les clés pour réussir le retour d’expérience, depuis le débriefing à chaud jusqu’à la formalisation et la restitution à froid. Elle s’adresse à toute personne amenée à concevoir ou piloter des exercices de crise au sein d’une organisation.

Choisissez le niveau de formation qui vous convient

Fondamentaux

Une ou deux journée

Cette formation permet d’aller plus loin dans la conception d’exercices de gestion de crise, en ajoutant une dimension pratique à l’acquisition des fondamentaux. Elle aborde la construction de scénarios cohérents, la structuration des événements, ainsi que les principes d’animation d’un exercice, en lien avec les objectifs visés.  

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Initiation

Une demi-journée

Cette formation introductive est une première étape clé pour s’initier à la conception d’exercices de gestion de crise. Elle présente de manière claire les fondamentaux : définition des objectifs pédagogiques, types d’exercices (sur table, simulation), ainsi que les étapes essentielles de préparation.

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Conception d'un exercice de crise - Initiation

Cette formation introductive est une première étape clé pour s’initier à la conception d’exercices de gestion de crise. Elle présente de manière claire les fondamentaux : définition des objectifs pédagogiques, types d’exercices (sur table, simulation), ainsi que les étapes essentielles de préparation. Accessible et concrète, elle s’adresse à celles et ceux qui souhaitent structurer des exercices simples mais efficaces, adaptés aux enjeux de leur organisation. Elle constitue une base solide pour développer progressivement des dispositifs d’entraînement pertinents et réalistes.

Pour qui ?


A destination des responsables en charge de l’organisation d’exercices de gestion de crise au sein de leur organisation


Prérequis


​Aucun prérequis exigé


Objectifs pédagogiques


Comprendre les finalités et formats des exercices de crise

Identifier les objectifs visés et distinguer les principaux types d’exercices, notamment les exercices sur table (table-top) et les simulations grandeur nature.  


Maîtriser les étapes clés de conception et d’animation  

Structurer un exercice en intégrant la préparation, l’animation et le retour d’expérience.


Adapter le format aux réalités du terrain

Choisir et organiser un exercice pertinent en tenant compte des contraintes et besoins spécifiques de l’organisation.


Modalités pédagogiques


La formation s’appuie sur une approche pédagogique active et participative, conçue pour favoriser l’engagement des apprenants et l’ancrage durable des connaissances. Elle combine des apports théoriques structurés visant à transmettre les fondamentaux, avec des échanges interactifs permettant de partager des expériences et d’enrichir la réflexion collective.

Des études de cas issues de situations réelles sont proposées afin d’illustrer concrètement les notions abordées et de faciliter leur compréhension. Enfin, des mises en situation pratiques permettent aux participants de s’approprier les outils et les démarches présentées, en les transposant à leur propre contexte professionnel.


Modalités d'évaluation


L’évaluation des acquis repose sur un questionnaire d’auto-évaluation, diffusé en amont de la formation. Cet outil permet aux participants de faire le point sur leurs connaissances initiales, d’exprimer leurs attentes et de se situer par rapport aux compétences visées.

Un second questionnaire d’auto-évaluation, proposé en fin de formation, permet de mesurer la progression perçue et l’appropriation des notions abordées.

Un questionnaire de satisfaction vient compléter ce dispositif, en recueillant les retours des participants sur les contenus, les méthodes pédagogiques, l’animation et l’organisation de la session


Les livrables


Le support de formation


Délais d'accès à la formation


​Les délais d’accès à nos prestations sont définis en concertation avec chaque client, en fonction de ses besoins, des disponibilités et des modalités de financement. 

Un planning prévisionnel est systématiquement établi et validé avant le démarrage de la prestation. Nous nous engageons à proposer un délai d’accès adapté, après validation de l’inscription, sauf situations particulières nécessitant un aménagement spécifique


Accessibilité


Pour tout besoin de compensation, contactez nous.


Modalités pratiques

Nombre de participants par session

12

Durée de la formation

Une session de 4 heures

Tarif

Sur devis

Format de la formation 

Présentiel

Contact

contact@l-ebore.fr

Langue de la formation

Français ou anglais

Conception d'un exercice de gestion de crise -Fondamentaux

Cette formation permet d’aller plus loin dans la conception d’exercices de gestion de crise, en ajoutant une dimension pratique à l’acquisition des fondamentaux. Elle aborde la construction de scénarios cohérents, la structuration des événements, ainsi que les principes d’animation d’un exercice, en lien avec les objectifs visés.

Grâce à une approche concrète et progressive, elle offre aux participants les clés pour concevoir des exercices plus élaborés, adaptés à la maturité de leur organisation et à ses contraintes. Ce format complet est particulièrement indiqué pour celles et ceux qui souhaitent mettre en place des entraînements réalistes et structurés, intégrant des outils d’observation et un véritable retour d’expérience.

Pour qui ?


A destination des responsables en charge de l’organisation d’exercices de gestion de crise au sein de leur organisation


Prérequis


Aucun prérequis exigé


Durée de la formation


Cette formation est proposée en deux formats : une journée ou deux jours.

La différence entre les deux formats réside principalement dans le temps consacré à la mise en pratique. Si le contenu théorique reste identique, la version sur deux jours permet d’approfondir les apprentissages grâce à un plus grand nombre d’exercices, de mises en situation et de temps d’échange. Ce format favorise une meilleure assimilation des connaissances et une application plus concrète dans le contexte professionnel des participants.


Objectifs pédagogiques


Concevoir un exercice de gestion de crise structuré et pertinent

 Choisir un format adapté (sur table ou simulation), définir les objectifs pédagogiques, intégrer des grilles d’observation pour faciliter l’évaluation et le retour d’expérience.


Élaborer un scénario progressif et réaliste

Construire un scénario cohérent avec un chronogramme d’événements, des déclencheurs et des éléments de complexification.


Animer efficacement un exercice de crise

Gérer les groupes, utiliser les outils appropriés (matrices, tableaux, logiciels, etc.) et suivre un déroulé clair et dynamique.


Intégrer les bonnes pratiques d’animation

Maîtriser le tempo, gérer les imprévus et favoriser des interactions riches entre les participants.


Conduire un retour d’expérience constructif

Préparer et animer un débriefing à chaud, puis rédiger et restituer un retour d’expérience à froid structuré et utile.


Modalités pédagogiques


La formation s’appuie sur une approche pédagogique active et participative, conçue pour favoriser l’engagement des apprenants et l’ancrage durable des connaissances. Elle combine des apports théoriques structurés visant à transmettre les fondamentaux, avec des échanges interactifs permettant de partager des expériences et d’enrichir la réflexion collective.

Des études de cas issues de situations réelles sont proposées afin d’illustrer concrètement les notions abordées et de faciliter leur compréhension. Enfin, des mises en situation pratiques permettent aux participants de s’approprier les outils et les démarches présentées, en les transposant à leur propre contexte professionnel.


Modalités d'évaluation


L’évaluation des acquis repose sur un questionnaire d’auto-évaluation, diffusé en amont de la formation. Cet outil permet aux participants de faire le point sur leurs connaissances initiales, d’exprimer leurs attentes et de se situer par rapport aux compétences visées.

Un second questionnaire d’auto-évaluation, proposé en fin de formation, permet de mesurer la progression perçue et l’appropriation des notions abordées.

Un questionnaire de satisfaction vient compléter ce dispositif, en recueillant les retours des participants sur les contenus, les méthodes pédagogiques, l’animation et l’organisation de la session


Les livrables


Le support de formation


Délais d'accès à la formation


​Les délais d’accès à nos prestations sont définis en concertation avec chaque client, en fonction de ses besoins, des disponibilités et des modalités de financement. 

Un planning prévisionnel est systématiquement établi et validé avant le démarrage de la prestation. Nous nous engageons à proposer un délai d’accès adapté, après validation de l’inscription, sauf situations particulières nécessitant un aménagement spécifique


Accessibilité


Pour tout besoin de compensation, contactez nous.


Modalités pratiques

Nombre de participants par session

12

Durée de la formation

Une ou deux journée de 7 heures

Format de la formation 

Présentiel

Contact

contact@l-ebore.fr

Langue de la formation

Français ou anglais

Tarif

Sur devis

Pour toute information complémentaire, contactez nous !