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Formation sur la compréhension d'un grand risque majeur 



Cette formation invite à analyser en profondeur un risque systémique majeur – défini en amont avec le client (inondation, canicule ou autre) – afin d’en saisir toute la complexité. À travers l’étude des interdépendances entre secteurs clés tels que l’énergie, les transports, la santé ou les communications, elle met en évidence la manière dont une crise peut se propager et fragiliser l’ensemble du système. Même lorsqu’une organisation n’est pas directement exposée au risque, elle peut en subir les conséquences et être contrainte de s’adapter. En offrant une vision globale et transversale, cette formation permet ainsi aux participants, et à leur organisme, de renforcer leur capacité d’anticipation, de préparation et de résilience face à ces situations complexes.

 

Choisissez le niveau de formation qui vous convient

Initiation

Une demi-journée

Les participants découvriront les grands principes liés à un risque majeur et à ses impacts en cascade. L’objectif est de prendre conscience des interdépendances entre les différents secteurs et d’identifier les premiers enjeux de préparation pour leur organisation.

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Fondamentaux

Une ou deux journées

Ce format permet d’analyser en profondeur un risque majeur spécifique et ses multiples répercussions. À travers des apports théoriques, des études de cas et un exercice de crise, les participants explorent les interdépendances entre secteurs stratégiques (énergie, transport, santé, communication, etc.) et évaluent les vulnérabilités propres à leur organisation. 

En savoir plus

Comprendre un grand risque majeur - Initiation

Pour qui ?

Directeur/ Directrice, chef de service, experts métiers identifiés pour intervenir en cellule de crise


Prérequis

Aucun prérequis exigé


Objectifs pédagogiques

Comprendre la notion de risque systémique

Appréhender ses caractéristiques principales et les dynamiques complexes qui en amplifient les effets.


Identifier les secteurs clés interdépendants  

Analyser les interactions entre systèmes et les effets de propagation possibles d’une crise.  

Prendre conscience de la vulnérabilité indirecte des organisations  

Reconnaître que même un acteur non exposé directement peut subir les conséquences d’un risque majeur.


Repérer les premiers leviers d’anticipation et d’adaptation 

Identifier les actions prioritaires permettant de renforcer la capacité de résilience de son organisme.


Modalités pédagogiques

La formation s’appuie sur une approche pédagogique active et participative, conçue pour favoriser l’engagement des apprenants et l’ancrage durable des connaissances. Elle combine des apports théoriques structurés visant à transmettre les fondamentaux, avec des échanges interactifs permettant de partager des expériences et d’enrichir la réflexion collective.

Des études de cas issues de situations réelles sont proposées afin d’illustrer concrètement les notions abordées et de faciliter leur compréhension. Enfin, des mises en situation pratiques permettent aux participants de s’approprier les outils et les démarches présentées, en les transposant à leur propre contexte professionnel.


Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis repose sur un questionnaire d’auto-évaluation, diffusé en amont de la formation. Cet outil permet aux participants de faire le point sur leurs connaissances initiales, d’exprimer leurs attentes et de se situer par rapport aux compétences visées.

Un second questionnaire d’auto-évaluation, proposé en fin de formation, permet de mesurer la progression perçue et l’appropriation des notions abordées.

Un questionnaire de satisfaction vient compléter ce dispositif, en recueillant les retours des participants sur les contenus, les méthodes pédagogiques, l’animation et l’organisation de la session


Les livrables

Le support de formation


Délais d'accès à la formation

​Les délais d’accès à nos prestations sont définis en concertation avec chaque client, en fonction de ses besoins, des disponibilités et des modalités de financement. 

Un planning prévisionnel est systématiquement établi et validé avant le démarrage de la prestation. Nous nous engageons à proposer un délai d’accès adapté, après validation de l’inscription, sauf situations particulières nécessitant un aménagement spécifique


Accessibilité 

Pour tout besoin de compensation, contactez nous.


Modalités pratiques

Langue de la formation

Français ou anglais

Nombre de participants par session

12

Durée de la formation

Une session de 4 heures

Tarif

Sur devis

Format de la formation 

Présentiel

Contact

contact@l-ebore.fr

Comprendre un grand risque majeur - Fondamentaux

Pour qui ?

Directeur/ Directrice, chef de service, experts métiers identifiés pour intervenir en cellule de crise


Prérequis

Aucun prérequis exigé


Durée de la formation

Cette formation est proposée en deux formats : une journée ou deux jours.

La différence entre les deux formats réside principalement dans le temps consacré à la mise en pratique. Si le contenu théorique reste identique, la version sur deux jours permet d’approfondir les apprentissages grâce à un plus grand nombre d’exercices, de mises en situation et de temps d’échange. Ce format favorise une meilleure assimilation des connaissances et une application plus concrète dans le contexte professionnel des participants.


Objectifs pédagogiques

Analyser les mécanismes et les impacts d’un risque majeur  

Comprendre en profondeur les causes, les dynamiques et les conséquences directes ou indirectes d’un événement critique.  

Cartographier les interdépendances entre secteurs essentiels  

Identifier les effets domino susceptibles d’amplifier la crise et de perturber l’équilibre global du système.  

Évaluer les impacts potentiels sur son organisation

Mesurer les conséquences possibles sur les activités, les ressources et la continuité de fonctionnement. 

Identifier et hiérarchiser les vulnérabilités propres à son environnement  

Repérer les points de fragilité internes et externes pour orienter les priorités d’action.

Définir des pistes d’anticipation et d’adaptation  

Proposer des actions concrètes pour renforcer la capacité de résilience individuelle et collective.

Développer une vision systémique et collaborative de la gestion de crise   

Favoriser la coordination et la coopération entre acteurs face à des risques complexes et interdépendants.



Modalités pédagogiques

La formation s’appuie sur une approche pédagogique active et participative, conçue pour favoriser l’engagement des apprenants et l’ancrage durable des connaissances. Elle combine des apports théoriques structurés visant à transmettre les fondamentaux, avec des échanges interactifs permettant de partager des expériences et d’enrichir la réflexion collective.

Des études de cas issues de situations réelles sont proposées afin d’illustrer concrètement les notions abordées et de faciliter leur compréhension. Enfin, des mises en situation pratiques permettent aux participants de s’approprier les outils et les démarches présentées, en les transposant à leur propre contexte professionnel.


Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis repose sur un questionnaire d’auto-évaluation, diffusé en amont de la formation. Cet outil permet aux participants de faire le point sur leurs connaissances initiales, d’exprimer leurs attentes et de se situer par rapport aux compétences visées.

Un second questionnaire d’auto-évaluation, proposé en fin de formation, permet de mesurer la progression perçue et l’appropriation des notions abordées.

Un questionnaire de satisfaction vient compléter ce dispositif, en recueillant les retours des participants sur les contenus, les méthodes pédagogiques, l’animation et l’organisation de la session


Les livrables

​Le support de formation


Délais d'accès à la formation

​Les délais d’accès à nos prestations sont définis en concertation avec chaque client, en fonction de ses besoins, des disponibilités et des modalités de financement. 

Un planning prévisionnel est systématiquement établi et validé avant le démarrage de la prestation. Nous nous engageons à proposer un délai d’accès adapté, après validation de l’inscription, sauf situations particulières nécessitant un aménagement spécifique.


Accessibilité 

Pour tout besoin de compensation, contactez nous.


Modalités pratiques

Nombre de participants par session

12

Durée de la formation

Une ou deux journées de 7 heures

Format de la formation 

Présentiel

Contact

contact@l-ebore.fr

Tarif

Sur devis

Langue de la formation

Français ou anglais

Pour toute information complémentaire, contactez nous !